مدیریت عملکرد منابع انسانی (HRM) یکی از ارکان کلیدی هر سازمان موفق است که به ارزیابی و بهبود کیفیت کار کارکنان و روندهای سازمانی می‌پردازد. با توجه به تحولات سریع دنیای کسب‌وکار، داشتن سنجه‌های دقیق و کارآمد برای تحلیل عملکرد منابع انسانی اهمیت بسیاری دارد.

یکی از شاخه هایی دانشی که اخیرا بسیار مورد توجه کارشناسان علم داده و همچنین مدیران و دست اندر کاران منابع انسانی سازمانها قرار گرفته است؛ حوزه تحلیل منابع انسانی (People Analytics) است. یکی از نمودارهایی که برای تحلیل وضعیت از ابعاد مختلف بسیار یک موضوع، مثل موضاعات منابع انسانی، مناسب است؛ نموداررادار(Radar Chart) است. در این آموزش در قالب یک فایل ویدیویی، ساخت نمودار رادار در Power BI آموزش داده شده است.

سنجه‌های مدیریت عملکرد شامل چارچوبی از بینش های عملی است که برای هدایت تصمیم گیری و افزایش بهره وری کارکنان طراحی می‌شوند. این سنجه‌ها نقش مهمی در شناسایی روندها و همسویی استراتژی های مدیریت استعداد با اهداف کلان کسب‌وکار دارند و در نهایت فرهنگ بهبود مستمر را پرورش می دهند.

نقشه ها یکی از ویژوال های جذاب در نرم افزار Power BI است. امکان استفاده از چندین ویژوال نقشه در Power BI و جود دارد. علاوه بر ویژوال های پیش فرض Power BI، ویژوالهای سفارشی یا کاستوم هم برای ایجاد نقشه وجود دارد. در این مقاله ابتدا به بررسی ویژوالهای پیش فرض Power BI می پردازیم و سپس استفاده از ویژوال محبوب Synoptic Panel را بررسی خواهیم کرد.

سنجه‌های جذب و استخدام منابع انسانی ابزارهای کلیدی برای ارزیابی و بهینه‌سازی فرآیند استخدام در سازمان‌ها به شمار می‌روند. با تجزیه و تحلیل داده‌های مربوط به این سنجه‌ها، سازمان‌ها می‌توانند نقاط قوت و ضعف فرآیند جذب و استخدام خود را شناسایی کرده و استراتژی‌های بهتری را برای جذب نیروی انسانی با کیفیت و متناسب با فرهنگ سازمانی اتخاذ کنند. استفاده از تکنیک‌های پیشرفته‌تری همچون تجزیه و تحلیل داده‌های بزرگ موجب می‌شود تا فرآیند جذب و استخدام نه تنها موثرتر شود، بلکه به شناسایی استعدادهای نهفته نیز کمک کند و در نهایت به بهبود عملکرد کلی سازمان بینجامد.

Context درپاور بی آی یک موضوع پایه ای و اساسی است که با تسلط بر آن می توان از مشکلات در فرمول نویسی زبان Dax رهایی یافت. در این مقاله و مقاله بعدی به دنبال فراگیری مفهوم و انواع آن هستیم تا بتوان تاثیرات آن بر فرمول ها و ویژوالهای مختلف را کشف کرد.

معیارهای دقیق و روشنگر جذب و استخدام می تواند به سازمان ها کمک کند تا فرآیندهای منابع انسانی خود را بهینه کنند، هزینه ها را کاهش دهند و کیفیت استخدام ها را بهبود بخشند. در یک کلام در فرایند جذب و استخدام، معیارها نقش حیاتی در ارزیابی اثربخشی و کارایی این فرآیند دارند.با نظارت و ارزیابی مستمر این معیارها، دپارتمان های منابع انسانی می توانند تصمیمات آگاهانه ای اتخاذ کنند که با اهداف سازمانی هماهنگ باشد و استراتژی های کلی مدیریت استعداد را بهبود بخشد.

داشبورد منابع انسانی یک نمایش بصری از سنجه‌ها و داده‌های کلیدی حوزه منابع انسانی است که یک نمای کلی از پویایی کارکنان در شرکت ارائه می‌دهد. داشبورد منابع انسانی با تمرکز بر اطلاعات حیاتی، متخصصان منابع انسانی و رهبران شرکت را مجهز به سلاح نظارت مستمر، شناسایی روندها و تصمیم‌گیری داده‌محور می‌کند. برخلاف روش‌های گزارش‌دهی سنتی که اغلب بصورت اسناد متعدد و پرحجم بودند، داشبوردها بینش‌هایی دقیق و درلحظه (Real-Time) را در قالبی بصری ارائه می‌کنند.

یک از موارد مهم در طراحی داشبورد با نرم افزار های مختلف، در نظر گرفتن  رابط کاربری مناسب است. استفاده از این نکات باعث جلوگیری از بدفهمی  داشبورد، تسریع در انتقال مفهوم و در نتیجه استفاده بیشتر از داشبوردها می  شود. همچنین این موارد می توانند باعث جلوگیری از پرت شدن حواس مخاطب از  مفهوم اصلی داشبورد بشود. در این مقاله برخی از این نکات بررسی شده است.

تجزیه و تحلیل منابع انسانی علمی است که شامل جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌های مربوط به کارکنان و استفاده از قدرت این داده‌ها برای تصمیم‌گیری هوشمندانه‌تر و آگاهانه‌تر است. اما قبل از پیاده‌سازی شیوه‌های مختلف تجزیه و تحلیل منابع انسانی و ادغام آن‌ها در عملیات روزانه، سازمان‌ها باید سطح بلوغ تجزیه و تحلیل منابع انسانی خود را بشناسند تا از برنامه‌ریزی مؤثر و به حداکثر رساندن اجرای موفقیت‌آمیز آن اطمینان یابند.